Digitale Zukunftsfähigkeit mit mehr als 250 Personen aus der Possehl Gruppe
Possehl Digitalkonferenz | Lessons Learned aus Sicht von Possehl Digital
Am 18. und 19 Juni 2024 war es wieder soweit und die interne Digitalkonferenz der Possehl Gruppe hat stattgefunden. Mehr als 250 Kolleginnen und Kollegen aus der Possehl Gruppe kamen zusammen, um gemeinsam an der digitalen Transformation zu arbeiten und damit die Zukunftsfähigkeit der Unternehmen zu stärken. In diesem Jahr jährte sich diese Konferenz zum 6. Mal und fand in Augsburg bei manroland statt.
Dabei wurde in diesem Jahr das Thema Künstliche Intelligenz und die Anwendung von Technologie in den Fokus gesetzt. Nachdem es im Rahmen einer Keynote um Lust auf Zukunft ging, haben verschiedene Possehl Unternehmen ihre Lessons Learned aus verschiedenen Digitalprojekten vorgestellt. Ein Fokus hier war ganz klar der praktische Nutzen an Digitalisierung und was an Grundlage für z.B. Effizienzsteigerungen durch Digitalisierung gelegt werden muss. Ein Beispiel dabei war hier das Thema Daten und wie diese in welcher aufbereiteten Struktur vorliegen müssen, damit Nutzen entsteht. Danach konnten u.a. unsere Beteiligungen von Possehl Digital verschiedene Insights im Rahmen von Workshops und Vorträgen geben und damit die Diskussion ins Rollen bringen.
Die Themenschwerpunkte reichten dabei in diesem Jahr von schnellen Einsatz eines eCommerce Systems mit Possehl Online Solutions, der Digitalisierung von Abnahmeprotokolle von Maschinen im Rahmen des Qualitätsmanagements von cluetec bis hin zu IT Modernisierung bzw. SAP Transformation mit Unterstützung von Low Code durch Simplifier oder das Verständnis über das praktische Vorgehen bei Cyber Angriffen durch Hacker und den Schutz davor durch Possehl Secure.
Daneben haben wir uns auch immer wieder mit Technologien wie AR / VR und dem praktischen Nutzen sowie der Digitalisierung einer Produktion im industriellen Mittelstand beschäftigt. Hier war besonders spannend zu sehen, welche verschiedenen Angebote auf die Zielsetzung einer Digital Factory einzahlen und wie verschiedene Tools & Ansätze miteinander interagieren können und durch die Synergie praktischer Nutzen entstehen kann.
Possehl Analytics als eine Beteiligung von Possehl Digital agiert dabei als Navigator auf den Weg zur digitalen Produktion und unterstützt dabei sehr gerne den industriellen Mittelstand bei der Fragestellung, wie ich als Unternehmen stringent und zielgerichtet digitalisiere.
Abgerundet wurden die Workshops durch Mono und DataSpark. Bei Beiden ging es u.a. um KI sowie das Development in der praktischen Umsetzung und vor allem die Abgrenzung der Begriffe und was ich mir von welcher Technologie mit welchen Vor- und Nachteilen wie erhoffen kann. DataSpark nutzt dabei die besten KI Modelle am Markt, um Prozesse intelligent zu automatisieren und ist dabei besonders stark im Bereich unstrukturierter Daten.
Mono gab in dem Workshop einen Überblick über die Einsatzgebiete und Vorteile der Nutzung von verschiedenen Technologien. Und das ganze Beyond Buzzwords!
Was sind nun unsere Learnings aus den zwei Tagen für den industriellen Mittelstand?
- Zukunftsfähigkeit entsteht zuallererst mit einer Zukunftsvision, viel Motivation und einem positiven Blick auf die aktuellen Herausforderungen
- Groundwork ist die Grundlage: Beispielsweise ist die Strukturierung der Unternehmensdaten die Grundlage für alles weitere und ist auch wenn es „weh tut“, unerlässlich
- Der Hype-Cycle als Chance & Risiko: Neue Technologien brauchen häufig länger, um sich durchzusetzen (Bsp. VR / AR). Deswegen sollte man einerseits nicht zu hohe Erwartungen in der ersten Stunde haben und andererseits auch neue Technologien nicht nach ersten Rückschlägen sofort abschreiben.
Beispielhaft dürfen wir die Auswirkungen von KI nicht unterschätzen und sollten uns schrittweise diesen neuen Themen nähern.
- Weniger ist mehr: Lieber 1-2 Projekte mit neuen Technologien wie KI beginnen und auch umsetzten, als 10 Use Cases ausprobieren und nicht zum Erfolg kommen
- Use Cases sind essentiell: Wir brauchen vor allem Use Case und praktische Beispiele, um in die Umsetzung zu kommen, als nur über die Theorie zu sprechen
- Vernetzung untereinander nutzen: Der Austausch und das Lernen von anderen – ehrlich und auf Augenhöhe sind ein sofortiger Beschleuniger von Transformationsprojekten
Zu guter Letzt bleibt der Satz Mittelstand, bildet Banden von der ersten Digitalkonferenz immer noch hochrelevant. Wenn wir gemeinsam unsere Learnings (positive wie negative) teilen, erreichen wir gemeinsam noch so viel mehr.
Nicht jeder muss das Rad neu erfinden.
Packen wir es also gemeinsam an – Wir haben große Lust darauf!