Digitale Tourenplanung mit MilkMap 2.0

Die Ausgangslage

Tägliche Milchsammlung als logistische Herausforderung

Die tägliche Milchsammlung ist ein logistisches Zusammenspiel aus Planung, Koordination und Timing. Mehrere Sammelwagen fahren gleichzeitig verschiedene Höfe an – ein komplexer Prozess, der Flexibilität verlangt. Änderungen wie volle Tanks oder kurzfristig ausfallende Stopps erfordern schnelle Reaktionen, die mit der bisherigen SaaS-Lösung kaum möglich waren. Diese bot weder zentrale Informationen zu Standort und Füllstand der Fahrzeuge noch eine benutzerfreundliche Oberfläche und stieß damit an ihre Grenzen.

Schwarte Jansky entschied sich daher, eine eigene Lösung zu entwickeln: MilkMap 2.0. Die neue Anwendung sollte exakt auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten sein, den Umstieg ohne Parallelbetrieb ermöglichen und innerhalb von nur 16 Wochen umgesetzt werden – ein ambitioniertes Ziel mit hohem Anspruch an Planung, Priorisierung und Effizienz. 

Die Lösung

Spezialisierte Software: MilkMap2.0

Possehl Digital Services strukturierte das Projekt in klar definierte Phasen. Ein Klick-Dummy legte frühzeitig Benutzerführung und Funktionalität fest und beschleunigte die Entwicklung. Eine spezialisierte Software Factory sorgte für die termingerechte Umsetzung, inklusive einer Import-Funktion zur sicheren Übernahme der Stammdaten aus dem Altsystem.

Das Ergebnis ist ein zweigeteiltes System: Eine Web-App übernimmt Tourenplanung und Koordination, während eine mobile App Fahrer unterwegs mit Navigation und Echtzeitinformationen versorgt. Beide Anwendungen basieren auf einer gemeinsamen technischen Plattform und nutzen moderne Frameworks. Karten- und Navigationsfunktionen bieten dabei maximale Übersicht über alle Touren. 

Unser Fazit

Effizientere Milchlogistik

MilkMap 2.0 macht die tägliche Milchlogistik deutlich effizienter, transparenter und flexibler. Das Projekt zeigt, wie Possehl Digital Services aus einer konkreten betrieblichen Herausforderung eine leistungsfähige, datengetriebene Lösung entwickeln konnte und steht exemplarisch für die Innovationskraft der Possehl Gruppe.